Fresenius Medical Care успешно выполняет стратегический план и сужает диапазон прогнозов благодаря высоким операционным показателям в первой половине 2023 года.

Пресс-релиз Финансовые таблицы

Хелен Гиза, генеральный директор Fresenius Medical Care, сказала: «Второй квартал показывает, что реализация нашего стратегического плана идет полным ходом. Мы работаем над оптимизацией нашего портфеля, продолжаем реализовывать нашу программу FME25 и ускоряем нашу работу по санации. Как и ожидалось, мы стали свидетелями стабилизации рынка труда и инфляционной среды. Наши меры по повышению производительности, подкрепленные целевым закрытием клиник, способствуют позитивному развитию. Это дает нам уверенность в том, что мы сузим наш прогнозный диапазон операционной прибыли до верхней части года».

г/г = годовой показатель, cc = в постоянной валюте, EPS = прибыль на акцию

Fresenius Medical Care постоянно совершенствует свои структурные изменения. В начале года была внедрена новая операционная модель и соответствующая новая финансовая отчетность. Таким образом, оставшейся структурной перестройкой, которую необходимо осуществить, является упрощение структуры управления с изменением правовой формы. Важная веха в этом отношении была достигнута на внеочередном общем собрании акционеров 14 июля 2023 года, на котором 99,88% голосующих акционеров одобрили преобразование Fresenius Medical Care из организационно-правовой формы товарищества с ограниченной ответственностью (Kommanditgesellschaft auf Aktien, KGaA). ) в немецкую акционерную корпорацию (Aktiengesellschaft, AG).

Параллельно Компания постоянно реализует планы повышения операционной эффективности и санации. Во втором квартале программа трансформации FME25 принесла дополнительную экономию в размере 75 миллионов евро. Fresenius Medical Care полностью идет по пути достижения устойчивой экономии в размере от 250 до 300 миллионов евро к концу 2023 года и 650 миллионов евро к концу 2025 года.

Помимо повышения эффективности и производительности, Fresenius Medical Care продвигает оптимизацию своего портфеля. Объявленные стратегические продажи сетей клиник в странах Африки к югу от Сахары и в Венгрии демонстрируют прогресс в выполнении плана компании. Изложенные примеры являются частью общей стратегии оптимизации портфеля по выходу из непрофильных и разводняющих активов, против которой выступает Fresenius Medical Care. Полученные денежные поступления будут использованы для сокращения доли заемных средств в соответствии с дисциплинированной финансовой политикой Fresenius Medical Care.

Доходувеличился на 1% до 4,825 млн евро во втором квартале (+6% в постоянной валюте, +6% в органическом).

Оказание медицинской помощивыручка увеличилась на 1% до 3,873 млн евро (+6% в постоянной валюте, +6% в органической валюте).

В сфере оказания медицинской помощи в США рост выручки на 2% (+4% в постоянной валюте, +4% в органическом выражении) был в основном обусловлен органическим ростом, который подкреплялся благоприятным влиянием бизнеса по оказанию услуг, основанного на стоимости, увеличением ставок возмещения и благоприятный состав плательщиков. Это было частично компенсировано отрицательным эффектом обменного курса. Годовой эффект избыточной смертности, связанной с COVID-19, среди населения с поздней стадией ХБП (хронической болезни почек) и терминальной стадией почечной недостаточности (ХБП) продолжает оказывать влияние на тот же рост рынка лечения (-0,1%), что соответствует середине -точка изложенных ожиданий Компании.

Выручка Care Delivery International осталась стабильной (+14% в постоянной валюте, +15% в органическом выражении). Органический рост, который был поддержан эффектом гиперинфляции на различных рынках, был компенсирован отрицательным эффектом обменного курса и влиянием закрытия или продажи клиник. Несмотря на годовой эффект избыточной смертности, связанной с COVID-19, рост того же рынка лечения был положительным и составил 0,9%.

Возможность ухода выручка осталась стабильной и составила 1,325 млн евро (+6% в постоянной валюте, +6% в органическом). Увеличение продаж аппаратов для лечения хронических заболеваний, средств интенсивной терапии и продуктов для домашнего гемодиализа, а также увеличение средних цен реализации были в основном компенсированы отрицательным эффектом обменного курса.